赵勇：选择创业的经验和教训
   
    作为富华国际团体总裁、市青联常委，赵勇非但没有记者想象中的咄咄逼人，而且长短常谦逊，甚至还有些忸怩。对于大学生创业，赵勇基于自己一次选择总结的经验和两次失误带来的教训，提了三点建议。
   
    ■在实践中继承学习才有成功的可能
   
    在上世纪80年代初，赵勇刚从北京大学经济地舆学系本科毕业的时候，面对着对于自己未来的选择。他得到了一份比较不乱的工作，但是即便是在这样简朴的工作经历中，赵勇同样大有收成。他说，这段组织人事工作经历，让他养成了工作严谨、为人处世谦虚的作风和不讲回报的服务精神，这些在日后的创业过程中都起到了相称重要的作用。
   
    赵勇说，从自己的亲身感慨感染来说，他建议有创业想法主意的大学生毕业后不要马上创业，应该有一个培训的过程，经由一两年在企业或机关中的磨炼、学习，丰硕社会知识和各方面的操纵经验，这样日后创业才有成功的可能。
   
    ■任何事情都别看得太简朴
   
    赵勇绝不避讳自己在创业过程中泛起过的大失误。而其中最大的一次，莫过于长安俱乐部1000多万元的装修砸掉重来的事情。
   
    1992年，富华团体将长安俱乐部的项目作为在北京投资的第一个项目，交给赵勇来做。赵勇通过在国外一年的考察，以为做好俱乐部难度并不大。但是当豪华、排场的装修完毕，治理公司的负责人却告诉他，这里装修定位分歧错误，没有考虑到会所所需要的软件举措措施，需要重新装修。
   
    这笔损失给赵勇兜头泼了一盆凉水。但是他仍是相信专业人士的意见，又多花了1000多万元重新按照治理公司提供的意见对俱乐部进行了装修。事后他说，假如当时没有进行改造，创出自己的特色，长安俱乐部也许会像京城很多会所一样从人们眼里消失了。
   
    他说，大学毕业生初出茅庐，很轻易犯暴躁和把事情看得简朴的毛病。在创业之中假如不把这些毛病去掉，是会损失惨重的。
   
    ■立足自己的领域，做熟不做生
   
    在就业上，赵勇主张大学生不要只局限于自己所学专业，扩宽眼界，但从创业的角度，他却主张一定要尽量立足于自己认识的领域，涉足一知半解或绝不了解的领域一定要慎重。
   
    上世纪90年代初，赵勇的公司为电力公司去法国购买第一批电子式电表。在通过对国外厂家和产品的考察后，赵勇萌生了自主研制电子式电表的想法主意。但是因为合作起始的时候没有一定的法律约束，后来产品研发成功后研发职员以个人名义注册了专利，后来带着专利离开了公司，赵勇投资为别人做了嫁衣，很气愤却又没有办法。自此，对于自己不认识的、不好操控的专业领域，赵勇不再投资。
   
    对于大学生创业，赵勇表示“既不支持也不反对”。之所以不支持，他解释说，目前海内的毕业生将所学知识联系实际的能力还比较弱，对社会的接触也还有限，欠缺创业所必须的社会经验，假如毕业即创业的话，成功的可能性不大。不外他转而又说，大学生创业能解决自己的就业题目，还能创造就业机会，是件好事。为把好事办好，有创业想法主意的大学毕业生先不妨到企业或机关锻炼一段时间，等前提成熟再考虑创业。